8.10.08 20:11 Alter: 3 yrs

Bedingungen für erfolgreiches Land Banking

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Walton Land Banking (Landentwicklung) - Für erfolgreiches Land Banking müssen einige Kriterien erfüllt sein. Eines ist klar: Land Banking in den USA ist das richtige Produkt zur richtigen Stunde.

Denn eine Kernaussage zum Land Banking mit Walton, den Erfindern der Produktlinie, wird in jedem Fall hier deutlich:

Die Basis für das Produkt ist das Wachstum sorgfältig ausgewählter und recherchierter Metropolregionen in Nordamerika.

Dieses Bevölkerungswachstum findet statt, unabhängig von der gesamtwirtschaftlichen Situation der Vereinigten Staaten und wird getrieben durch die positiven Rahmenbedingungen in dieser ausgewählten Metropolregion. In unserem Falle dem Arizona Sun Corridor, also dem Großraum Phoenix/Tucson.

Unabhängig von der politischen Großlage, unabhängig von der allgemeinen wirtschaftlichen Situation, unabhängig von Krisen oder Aufschwung, bundesweit läuft das Bevölkerungswachstum im Arizona Sun Corridor Jahr für Jahr wie programmiert ab.

Es wird gespeist aus drei Hauptfaktoren:
  1. Bevölkerungswachstum durch Immigration
  2. Positiver Geburtenüberschuss
  3. Migration - also Zuwanderung durch US-amerikanischer Bürger aus den benachbarten Staaten, besonders aus Kalifornien

Die Gründe liegen in den excellenten Lebensbedingungen, die der Sonnenstaat Arizona bietet, der Krisensicherheit und dem sich positiv entwickelnden Arbeitsmarkt.
Nicht umsonst ist der Großraum Phoenix die am stärksten wachsende unter den 25 größten Metropolregionen Nordamerikas.
Das ist so und wird in den nächsten zwei Jahrzehnten so bleiben.

Dieses Bevölkerungswachstum schafft zukünftig ständig wachsende Nachfrage nach Wohnraum, Gewerbe- und Industrieflächen. Und dafür wird Bauland benötigt, das auf klar identifizierten Wachstumsachsen liegt.

Genau diese Dynamik ist das Erfolgsgeheimnis des Land Banking!

Diese Informationen erhielten wir vom Initiator. Für die Richtigkeit übernehmen wir keine Haftung.

Zum aktuellen Fonds gelangen Sie hier: Pinal County 2

(c) by Ott Investment AG, Oktober 2008